Alle Jahre wieder – Mitarbeitergespräche erfolgreich gestalten

Einmal im Jahr bitten viele Vorgesetzte ihre Mitarbeiter zu einem Jahresgespräch. Doch diese erfolgreich zu gestalten will gelernt sein. Bei einem konstruktiven Austausch von Wissen, Erfahrungen und Wünschen ist eine gute Vorbereitung auf das Gespräch unerlässlich.

Finden Mitarbeitergespräche statt, dann werden diese häufig nach einem festgelegten Schema geführt. Die Leistungen der Mitarbeiter werden beurteilt und gegebenenfalls noch deren Jobzufriedenheit abgefragt.  Doch Fragebogen und Notenvergabe sind längst überholt. Motivation sieht anders aus. Viel wichtiger ist es, so Experten, dass Vorgesetzte und Mitarbeiter ein Gespräch suchen, in dem konkret und offen über künftige Herausforderungen gesprochen wird. Der Mitarbeiter soll die Zeit erhalten, seine Wünsche, Ängste und Arbeitsweisen zu schildern.

Wird das Mitarbeitergespräch weniger als Beurteilung sondern vielmehr als Besprechung künftiger Herausforderungen und Entwicklungen ausgelegt, so ist es eines der wichtigsten Wertschätzungs-Instrumente, die Arbeitgebern zur Verfügung stehen. Ein offenes und direktes Gespräch kann Mitarbeiter weitaus mehr an das Unternehmen binden, motivieren und Unzufriedenheiten beseitigen, als eine Notenvergabe für die vergangene Leistung.